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无独有偶，民进党台北市长参选人姚文智此前提出，如果能当选市长，台北市的捷运（即地铁）可推出“0元月票”，并且指责那些批评他的人多半“没有想象力、没有愿景”。这样的政策看起来很吸引人，可是钱从哪里来？姚文智无法回答。类似的情况还有很多。为了提高自己的能见度、更好地吸引选民，各选举团队端出“牛肉”（台湾民众对选举政见的俗称）的做法是自然之举。但是，一些候选人完全不顾实际，盲目开“空头支票”。

责任编辑：赵明美国代理国防部长帕特里克·沙纳汉犹疑沿美国南部与墨西哥的边境修建隔离墙是否属于“军事必需”，无法确定五角大楼哪些现有经费可以挪用。[拆“东墙”]沙纳汉16日结束对阿富汗、中东和欧洲的访问，返程途中告诉随行记者：“我们非常谨慎，没有作出任何决定……我们一直预期，这会吸引许多注意力；鉴于可能挪用经费，大家可以想象这会招致关切。”

此外，在今年房企销售压力较大的情况下，如果还能在这时候逆势销售增长的，则未来应该会更有潜力。根据克而瑞截至今年8月的销售数据来看，增长情况比较好的应该是中等规模的房企（见表2）。究其原因，尽管大型地产公司有规模和资金成本较低的优势，也有丰厚的土地储备，但相对于规模稍小的中型地产来讲，它们基本已经实现全国化布局，很难通过突破地域来增长销售。再则，有些中型地产公司如中国奥园和时代地产也具备其独特的并购和旧改优势，像金茂等公司靠城市运营的拿地模式已经成为其核心竞争力，这些能力也是大规模公司难以企及的。

另一方面，物美超市近几年并购动作频繁，2018年，物美以15亿元的价格接手了乐天集团位于华北的22家乐天玛特门店，此前的2014年，物美集团以14亿元收购中国百安居70%股权，后者在中国拥有近40家家具连锁门店。通过收购扩大物美集团的规模之外，物美的另一个目的，可能希望通过麦德龙涉足当下被看好的会员制仓储式卖场。

发布会同时透露了首批参与到新平台共建的5家企业，其中阿里巴巴作为首批合作方已经上线运行。不仅仅是纠纷处理，阿里巴巴实人认证技术、支付宝等多个产品技术团队也是新体系升级的重要技术支持。是一次企业主体深度参与，与监管机构一道，探索消保领域“互联网+政务”新模式的一次成功实践。

目前来看，集中于小熊电器发展过程中的问题，主要存在于三个：一是，缺乏自主技术创新能力，科技研发投入长期不足；二是，产品种类多但均价低，长期以来依赖电商渠道；三是，品牌缺乏用户号召力，瘸腿经营策略暴露发展内虚。当然，这不只是小熊电器发展过程中的短板和缺陷，更是近年来中国小家电产业发展过程中的共性问题。