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与经过大赛洗礼的雪车队相比，“年龄”更小的跳台滑雪队则是克服了重重困难才登上了冬奥会的舞台。2016年初，中国首支跳台滑雪国家队筹备建队。在此之前，中国选手参加跳台滑雪国际赛事，均是临时组建集训队。此外，中国在跳台滑雪项目上投入少、参训人员不多，全国仅40多人参与训练，不论是人才储备还是训练条件都不乐观。由于国内没有标准跳台，国家队一成立便奔赴日本进行训练，并以芬兰为大本营赴欧洲各国参加冬奥会资格赛。在德国举行的第二场资格赛上，中国选手因为服装违规被取消成绩，罗马尼亚的第三场资格赛上，比赛又因为天气原因被整体取消，导致中国队再一次失去拿到平昌冬奥会入场券的机会。面对严峻的形势，中国跳台滑雪队始终没有放弃，最终，常馨月不负众望，在最后一场资格赛上取得第16名，并以各站总积分排名第35名的身份，搭上了平昌冬奥会的“末班车”。

没想到雷军是个“高材生”，小米以互联网战法，迅速赶上并超越了魅族这个“老师”。2013年底，高管们邀黄章出山未果，公司原副总裁、UI设计总监马麟带着一部分总监和高级经理跳槽走人，仅UI部门就有十位以上的骨干离职，软件部门仅一个星期左右人就走光了。

另外，他需要平衡魅族和魅蓝的门户之争，需要给魅族一个新的定位。在TCL和华为主导过手机营销的杨柘，被他请来聘为CMO，主管市场。他和杨柘给魅族的新定位是“佛性中年”，核心价值改成了“惟精惟一”。而这句话，杨柘在TCL做手机市场时也用到过。Pro 7发布会上，杨柘站台，对消费人群的定位是“处长”。这一明显偏离魅族原有粉丝群体的投放方案还没得到市场检验之前，就在魅族内部出现了激烈的争论。同时，也面临华为在这个消费人群的竞争。于是，他又在2018年5月，将魅族魅蓝事业部合并，做另一个未知的尝试。

此外，该截图还显示，腾讯投资的原因是从腾讯核心优势出发，从QQ开始就意识到社交产品的核心优势是流量。除了自主开拓多条事业线利用好这些流量以外，把不核心的、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做，如此更能将资源利用和效益最大化。“历史也总是告诫我们要重视新的团队，不可能什么事都能自己做；关于产品，这也是我们一直在反思的。抛开众多项目导致的精力原因，确实需要产品团队有更大的决心和耐心做出更优秀的产品。因为这也是我的初心。从写第一行代码开始，我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱，这点我相信公司很多同事都是这样想的。”

因为闹不清区块链的门道，珠海的王女士近期就着了道。她在某理财直播间投资名为区块链理财的产品，近14万元，后来发现是场骗局。无独有偶，今年8月份，“比特猪”被上海浦东网警立案调查，平台打的就是“区块链+宠物=高收益”的旗号。中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏提醒道，区块链作为一种平台技术，确实能够发币。但当下很多是披着区块链外衣进行的非法集资、传销、诈骗，建议不要跟风投资，远离这些打着区块链旗号的骗局。

一位业内人士向新京报记者透露，我国至少有260家小型啤酒企业，占据啤酒行业20%市场份额。由于这些企业以低端啤酒为主，因此毛利率普遍较低。业内人士指出，啤酒龙头企业高端产品的吨价如果达到4000-5000元，那么其产品毛利率基本可以达到40%-50%，因此需要尽快调整产业结构。